La automatización en la imprenta no reemplaza a las personas del taller, ni les disminuye el trabajo, pero permite a la empresa de artes gráficas re- enfocar la producción de mayor valor y de una forma más satisfactoria.

La automatización del proceso productivo sumada a la automatización de procesos de negocio, sirve para completar tareas manuales en el día a día. Entre sus ventajas están: lograr procesos comerciales rentables, eficientes y aumentar el nivel de productividad de los empleados para tareas más complejas.

La automatización resulta clave para cumplir con los tiempos de respuesta y plazos que cada vez son más ajustados, además es ideal para horarios de turnos de 24 horas. Se une el ecosistema de personas y las plataformas para lograr el éxito y la flexibilidad que se necesita.

Esta combinación de personas y automatización permite la creación de un flujo de trabajo flexible e inteligente, configurable y 100% adaptable. Aunque la automatización tiene múltiples ventajas, hay que tener en cuenta tanto la configuración inicial y el aprendizaje por parte de cada uno de los usuarios o miembros del equipo. De nada servirá la automatización y/o la digitalización sin la formación de los miembros del equipo.

Gracias a la automatización que brindan los software Erp, los presupuestos pueden ser generadas de forma casi automática e inteligente controlando tanto los inventarios como las órdenes de reposición y teniendo acceso en tiempo real al control de la planta desde cualquier dispositivo electrónico.

La automatización a medio plazo (una vez implantados todos los procesos) va a generar mayor rentabilidad y un equipo más productivo con una repercusión que debería ser satisfactoria en cuanto a la relación con los clientes.